Datacenterdrift er blevet kernen i mange virksomheder i dag, og sommetider på grund af væksten er det meget vigtigt, at der er en datacentretflytning. Vi ved alle, at det eneste, der er konstant i livet, er forandring, så for mange virksomheder er migration af datacentre eller endda flytning uundgåelig. Når tiden kommer til en datacentermigration, kan det være besvær og hurtigt blive et stort problem. At vide, hvornår og hvornår man skal starte et servermigreringsprojekt, er en måde at fjerne nogle af de problemer, der er forbundet med en datacentres flytning / migration. Så her er et par grunde til, at mange virksomheder er tvunget til at flytte eller igangsætte et datacentermigrationsprojekt.
Hovedårsagen til, at virksomheder er tvunget til at indlede en datacentermigration, er teknologi. For mange virksomheder bliver migration nødvendig, fordi den nuværende teknologi ikke længere er tilstrækkelig eller i stand til at imødekomme virksomhedens behov. For eksempel skyldes behovet for digitalisering af dokumenter eller endda adgang til data eksternt den voksende teknologitendens. Når en virksomhed udvikler sig og vokser, ændres dens behov også, og snart bliver den nødt til at tilpasse eller bruge den teknologi, der kan imødekomme denne efterspørgsel. Samtidig ændres teknologi også, så virksomheder også skal ændre sig for at drage fordel af, hvad den nyeste teknologi har at tilbyde.
Visse typer forretningsårsager vil starte en datacentermigrering. Management af datacentre er blevet en integreret del af administrationen og driften af virksomheder. Virksomheder bliver mere og mere afhængige af deres datacenterinfrastruktur, og når virksomheden ændrer sig, skal datacentret også ændre sig. For eksempel når virksomheder danner erhvervelser eller fusioner, er der ingen anden måde end at ændre systemet. Så er der selvfølgelig eksterne faktorer, såsom sikkerhedsmæssige årsager eller nye regler. Nogle virksomheder er nødt til at ændre sig, fordi de har brug for bedre sikkerhedsbeskyttelse af deres data. På den anden side er nogle virksomheder tvunget til at overholde industriens og lovgivningsmæssige overholdelse. De kan derefter blive tvunget til at udføre en datacentermigration bare for at opfylde standarder og forskrifter.
Så er der selvfølgelig interessentens behov eller deres krav. IT- og datacenterledere lever dybest set i en anden verden end bestyrelsen, den øverste ledelse og andre interessenter i virksomheden. Nogle gange kommer der dog ændringer fra interessenterne, som it- og datacentreledere simpelthen er tvunget til at adlyde eller give efter for deres krav. At imødekomme interessenters behov og efterspørgsel er også en af grundene til, at virksomheder indleder migration.
En vigtig nøgle til en vellykket migration af datacentre ville være at forstå grunden til, at migreringen er nødvendig. At forstå årsagen til flytningen eller migreringen vil hjælpe datacentreledere med at tackle mere end de logistiske problemer, der er involveret i migreringen. Det vil sikre, at migration opfylder virksomhedens mål.
De sidste par år har skabt mange ændringer i datacentrestyring. Mange CIO'er står nu over for hårde beslutninger om deres datacenter, og hvordan det understøtter virksomhedens mål. For mange betyder beslutningen om at migrere at overvinde mange hindringer. Så nedenstående er et par praksis og årsagerne til datacentermigrering. For dem, der kender den bedste praksis inden for migration, er det en mulighed for at imødekomme virksomhedens skiftende behov. Derfor er det virkelige spørgsmål virkelig et spørgsmål om, hvordan man nærmer sig hele processen. Så her er de bedste fremgangsmåder, der tillader en virksomhed at drage fuld fordel af en datacentermigrering.
Mål og mål for Datacentermigration
Først, selv før der træffes beslutning om specifikationerne eller detaljerne i migrationen, er det vigtigt at sikre sig, at migreringen er i overensstemmelse med organisationens mål eller mål. CIO'er skal derfor identificere organisationens korte og langsigtede mål, og hvordan de kan opfyldes ved hjælp af det nye datacenterdesign. Det er vigtigt at stille de rigtige spørgsmål, for eksempel hvis det kortsigtede mål for en organisation er at opfylde industristandarder eller at overholde reglerne. At forstå målene og målsætningerne betyder, at CIO fuldt ud skal forstå standarderne eller forskrifterne. Et andet eksempel er, hvis organisationens mål er at reducere omkostningerne. Hvis dette er tilfældet, skal CIO vide nøjagtigt, hvor store besparelser organisationen sigter mod at have med hensyn til datacenteret for at nå målet.
Flytning af datacenter
Det andet trin er at identificere, om migrationen er en nødvendighed eller en strategisk planlagt migration. Dette kan virke temmelig indlysende, men ifølge RagingWire-datacentre kan migration af nødvendighed eller tvungen migration stadig give en mulighed for virksomheden at "udføre en vis grad af strategisk revurdering af arkitekturen". Med andre ord, uanset om det er en migration, der er nødvendig eller en til strategiske formål, kan en CIO drage fordel af situationen ved at gå ud over behovene for nødvendigheden af at flytte eller endda overskride forretningsmål. Derfor er det bedst at tage situationen som en mulighed i opbygning af et datacenter der fuldt ud imødekommer virksomhedens behov uanset om migrationen er skabt af nødvendighed eller strategi.
Evaluer alternativer til serverudflytning eller migrering
For det tredje er at kende og evaluere alle alternativer til, hvor man skal migrere. På nuværende tidspunkt er der forskellige computearkitekturer, der kan implementeres for at sikre, at it-arkitektur og -strategi er i tråd med virksomhedens mål. Der er mange alternativer til en datacentermigrering, nogle inkluderer virtualisering, dedikeret datacenter eller colocation, cloud computing, hostede tjenester, infrastruktur som en service (IaaS), platform som en service (Paas) og hybrid. Det er derfor nødvendigt at analysere og kende fordele og ulemper ved disse arkitekturer fuldt ud, inden man beslutter, hvor man skal migrere.
