数据中心运营已成为当今许多业务的核心，有时由于增长，对数据中心进行重新安置非常重要。我们都知道，生活中唯一不变的东西就是变化，因此对于许多企业而言，数据中心的迁移甚至迁移都是不可避免的。当数据中心迁移的时机到来时，可能会很麻烦，并且很快会变成一个大问题。知道如何以及何时启动服务器迁移项目是消除与数据中心重定位/迁移相关的一些问题的一种方法。因此，有许多原因导致许多企业被迫搬迁或启动数据中心迁移项目。
公司被迫启动数据中心迁移的主要原因是技术。对于许多企业而言，迁移是必要的，因为当前的技术已不再足够或无法满足企业的需求。例如，由于技术趋势的发展，需要对文档进行数字化，甚至需要远程访问数据。随着业务的发展和壮大，其需求也会发生变化，并且很快它将需要适应或使用能够满足该需求的技术。同时，技术也在发生变化，因此企业也必须进行变化，以利用最新技术所提供的优势。
某些类型的业务原因将启动数据中心迁移。 数据中心管理 已成为企业管理和运营不可或缺的一部分。企业越来越依赖其数据中心基础架构，并且当业务发生变化时，数据中心也必须发生变化。例如，当企业进行收购或合并时，除了改变系统之外别无其他方法。当然，还有外部因素，例如安全原因或新法规。一些企业需要更改，因为他们需要更好的数据安全保护。另一方面，一些企业被迫满足行业和法规要求。然后，他们可能被迫进行数据中心迁移，以满足标准和法规的要求。
当然，还有利益相关者的需求或他们的需求。 IT和数据中心经理基本上与董事会，高层管理人员和业务的其他利益相关者处于不同的世界。但是，有时变更将来自利益相关者，IT和数据中心经理被迫服从或屈服于他们的需求。满足利益相关者的需求和需求也是企业发起迁移的原因之一。
成功进行数据中心迁移的一个主要关键是要了解为什么需要迁移的原因。了解迁移或迁移的原因将有助于数据中心经理解决迁移所涉及的后勤问题以外的问题。它将确保迁移符合业务目标。
最近几年，数据中心管理发生了许多变化。现在，许多CIO都面临着有关其数据中心以及它如何支持业务目标的艰难决策。对于许多人来说，决定迁移意味着克服了许多障碍。因此，下面列出了一些实践以及数据中心迁移的原因。对于那些了解迁移最佳实践的人来说，这是一个满足不断变化的业务需求的机会。因此，真正的问题实际上是如何处理整个过程。因此，这里是使企业能够充分利用数据中心迁移的最佳实践。
的目标 数据中心迁移
首先，即使在确定迁移的细节或细节之前，确保迁移符合组织的目标也很重要。因此，CIO必须确定组织的短期和长期目标，以及新数据中心设计如何实现这些目标。重要的是要提出正确的问题，例如，组织的短期目标是满足行业标准还是遵守法规。了解目标和目标意味着CIO必须完全了解标准或法规的细节。另一个例子是组织的目标是削减成本。在这种情况下，为了成功实现目标，CIO必须确切地知道组织打算在数据中心方面实现多少节省。
数据中心搬迁
第二步是确定迁移是必需的迁移还是战略计划的迁移。这看起来似乎很明显，但是根据RagingWire数据中心的说法，必要性迁移或强制迁移仍可能为企业“进行某种程度的架构战略重新评估”提供机会。换句话说，无论是需要迁移还是出于战略目的而进行迁移，CIO都可以利用这种情况，而不必超出迁移甚至超过业务目标的必要性。因此，最好以这种情况为契机 建立数据中心 无论迁移是出于必要还是出于战略考虑，它都将完全满足业务需求。
评估服务器重定位或迁移的替代方法
第三是了解和评估迁移地点的所有替代方案。当前，可以实施各种计算体系结构以确保IT体系结构和策略与业务目标保持一致。数据中心迁移有多种选择，其中包括虚拟化，专用数据中心或托管，云计算，托管服务，基础架构即服务（IaaS），平台即服务（Paas）和混合。因此，在决定迁移位置之前，有必要全面分析并了解这些体系结构的优缺点。
